Főoldal / Esettanulmányok / Nordic Home
Esettanulmány Lakberendezés

E-commerce –28% CPA három hónap alatt
a Nordic Home-nál

Egy skandináv lakberendezési webshop teljes médiamixét építettük újra: a szórt, csatornánként külön optimalizált kampányokból egyetlen, közös célra hangolt rendszer lett.

Ügyfél
Nordic Home
Iparág
Lakberendezés
Időtartam
12 hét
Csatornák
Display, Native, CTV
Piac
HU, SK, RO
−28%
CPA
3.1×
ROAS
2.3×
új vásárló / hó
+41%
havi elérés

Egy skandináv lakberendezési webshop teljes médiamixét építettük újra: a szórt, csatornánként külön optimalizált kampányokból egyetlen, közös célra hangolt rendszer lett.

Eredmények

MutatóElőtteUtánaVáltozás
CPA8 400 Ft6 050 Ft−28%
ROAS1.8×3.1×+72%
Havi elérés1,2 M1,7 M+41%
Új vásárló / hó6101 4052.3×

A kiindulási helyzet

A Nordic Home 2024-ben már négy csatornán hirdetett, mindegyiket más ügynökség kezelte. A kampányok külön-külön jól teljesítettek a saját riportjaikban, összeadva viszont nem álltak össze növekedéssé: ugyanazokat a felhasználókat érték el egymás után, és a konverziót mindenki magának számolta el.

Az első két hetet mérésre fordítottuk. Kiderült, hogy a jelentett konverziók 34%-a duplikált volt, és a display büdzsé közel harmada olyan közönségre ment, amelyik a native kampányból már ismerte a márkát.

A jelentett konverziók 34%-a duplikált volt — a display büdzsé közel harmada már ismert közönségre ment.

Nordic Home — lakberendezési kampány tervezése
A Nordic Home mixét közös célra hangoltuk, nem új csatornát vezettünk be.

Mit építettünk

A cél nem új csatorna bevezetése volt, hanem a meglévők összehangolása. Három lépésben dolgoztunk:

1

Egységes mérés

Egy közös attribúciós modell minden csatornára, hogy a duplikált konverziók kiessenek a képből.

2

Közönségek szétválasztása

A display az új elérésre, a native a megfontolási szakaszra, a CTV a márkaépítésre kapott saját feladatot.

3

Heti újraosztás

Minden hétfőn a büdzsé oda ment, ahol az előző hét a legalacsonyabb inkrementális CPA-t hozta.

Büdzsé megoszlás a 12. hétre

Programmatic Display42%

Native31%

CTV19%

Retargeting8%

Először láttuk egy helyen, hogy melyik forint mit hoz. Utána már nem volt kérdés, hová csoportosítsuk át a büdzsét.

KA

Kovács Anna

marketing vezető, Nordic Home

Amit a számok mutatnak

A 12. hét végére a kampány ugyanannyi büdzséből 2,3-szor annyi új vásárlót hozott. A legnagyobb ugrás nem egy csatorna optimalizálásából jött, hanem abból, hogy megszűnt az átfedés: a felhasználók egy végiggondolt sorrendben találkoztak a márkával.

Kampánycélok és büdzsé-allokáció workshop
A heti újraosztás oda vitte a büdzsét, ahol a legalacsonyabb volt az inkrementális CPA.
  • A display csak új közönségre ment, így az elérés 41%-kal nőtt változatlan költésből.
  • A native vette át a megfontolási szakaszt, ahol a kattintás utáni konverzió a legmagasabb volt.
  • A CTV mérhető felhajtóerőt adott: a márkanévre érkező organikus keresés +22% lett.

A tanulság

A legtöbb kampányban nem a kreatív és nem a licit a szűk keresztmetszet, hanem a mérés. Amíg minden csatorna a maga sikerét jelenti, addig a büdzsé egy része biztosan kétszer fizet ugyanazért a vásárlóért.

Hasonló eredményt szeretne?

Egy 30 perces auditban megmutatjuk, hol keletkezik átfedés a mixében.

Megosztás